Projectbegeleiding en realisatie
Zorg dat je laadplein wordt gebouwd zoals afgesproken.
De leverancier bouwt. Jij houdt de regie. Wij toetsen techniek, planning, wijzigingen en kosten. Bij ingebruikname controleren we of het laadplein aantoonbaar werkt.
Bespreek de begeleiding van jouw laadplein
Voor laadpleinen van transporteurs en andere zakelijke locaties.
 |
Jij houdt de regie De leverancier bouwt. Jij beslist op basis van feiten.Na gunning zitten de risico’s vooral in details, raakvlakken en wijzigingen. Die kunnen veiligheid, planning, kosten en latere uitbreiding raken. Wij beoordelen namens jou. Leverancier en installateur blijven verantwoordelijk voor ontwerp, uitvoering en geleverde prestaties. Je houdt overzicht zonder ieder technisch detail zelf te beoordelen. |
Zes vragen die de begeleiding beantwoordt
Je houdt grip op de besluiten die tijdens realisatie tellen.
Bij iedere afwijking krijg je de gevolgen en het benodigde besluit in beeld.
Past de uitwerking bij de afspraak?
We toetsen tekeningen, berekeningen en wijzigingen op scope, veiligheid, planning en kosten.
Blijft het project bestuurbaar?
We volgen planning, acties, raakvlakken en risico’s tijdens de vaste projectmomenten.
Is meerwerk goed onderbouwd?
We toetsen noodzaak, technische gevolgen, prijs en planning vóór jouw besluit.
Is geleverd wat is afgesproken?
Bij oplevering toetsen we scope, documentatie, restpunten en prestaties.
Werkt het laadplein in de praktijk?
Tijdens ingebruikname toetsen we laadsessies, beschikbaarheid en geleverd vermogen.
Wat moet nog worden hersteld?
We registreren afwijkingen en volgen ze totdat de leverancier de afspraken aantoonbaar nakomt.
Wat krijg je concreet?
Onafhankelijke technische regie tijdens de realisatie.
Je krijgt inhoudelijke controle en besluitinformatie, zonder een tweede projectorganisatie op te tuigen.
Begeleiding tijdens het project
- deelname aan startoverleg, ontwerpbesluiten en projectoverleggen
- beoordeling van engineering en technische wijzigingen
- bewaking van acties, planning, risico’s en meerwerk
- controles op locatie wanneer risico, complexiteit of planning dat vragen
Oplevering en ingebruikname
- onafhankelijke SAT van het laadplein
- controle van alle opleverstukken
- overzicht en opvolging van restpunten
- praktijktoets op laadsessies, vermogen en beschikbaarheid
Zo werken we samen
Vast betrokken, zonder onnodige projectlaag.
Vooraf ramen we de inzet op risico, complexiteit en planning. De begeleiding loopt op urenbasis van gunning tot ingebruikname.
We leggen scope, rollen, planning, overlegmomenten en besluiten vooraf vast.
We beoordelen engineering en vertalen wijzigingen naar gevolgen voor scope, kosten en planning.
We volgen uitvoering, acties en risico’s en komen op locatie wanneer het project daarom vraagt.
Bij oplevering voeren we de SAT uit en volgen we restpunten tot het laadplein stabiel functioneert.
Welke beslissing kun je daarna nemen?
Je beslist op feiten of het laadplein klaar is.
Je sluit pas af wanneer prestaties, documentatie en restpunten op orde zijn en het laden in de praktijk werkt.
Opleveren
Je accepteert de installatie na een onafhankelijke toets van scope en prestaties.
Herstellen
Je bepaalt welke restpunten vóór afsluiting moeten zijn opgelost.
Beheren
Je draagt een werkend laadplein met complete documentatie over aan operatie en beheer.
Veelgestelde vragen
Vragen over begeleiding tijdens realisatie
Neemt Green Fellows de rol van de leverancier over?
Nee. De leverancier blijft verantwoordelijk voor ontwerp en uitvoering. Wij toetsen namens jou of afspraken worden nagekomen.
Voeren jullie ook de SAT uit?
Ja. We voeren een onafhankelijke SAT uit en leggen prestaties en afwijkingen tegenover de afgesproken scope vast.
Hoe vaak komen jullie op locatie?
Dat volgt uit risico, complexiteit en planning. De benodigde controlemomenten leggen we vooraf vast.
Wanneer is een laadplein voor jullie gereed?
Wanneer het operationeel werkt, kinderziekten zijn opgelost en documentatie en restpunten op orde zijn.
Is de gunning gedaan?
Bespreek de begeleiding van jouw laadplein.
Vertel welke partijen betrokken zijn, waar het project staat en welke besluiten eraan komen. Dan bepalen we de benodigde begeleiding.
